Sehr hohe Integration: Kaum ein R/3-Modul ist funktional so eng mit anderen R/3-Modulen verbunden, wie die R/3-Instandhaltung (PM) und der R/3-Customer Service (CS). Das zeigt sich auch in der starken Verknüpfung zum R/3-Modul Material Management (MM). Hier werden u.a. die wichtigen Instandhaltungs-Geschäftsprozesse "Ersatzteil-Management" und "Dienstleistungsabwicklung" abgebildet.

Wir beantworten Ihre Fragen, unter anderen:

Wir unterstützen Sie im Projekt bei der Einführung oder Erweiterung des SAP Modules MM, bei der Geschäftsprozess-Optimierung, beim Business-Blueprint, beim Customizing, bei der Altdatenmigration, bei der Geschäftsprozess -Integration aus SAP-PM, bei der Integration ins Controlling (CO) und in die Finanzbuchhaltung (FI).

Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Einführungs-Projekten haben wir ein sehr gutes Gespür für die Belange der Betriebstechnik und für die Wünsche der Instandhalter entwickelt.
In vielen Gesprächen stellt sich heraus, dass die Standard-SAP-Funktionalitäten für die Instandhalter oft unpraktisch sind. So entstanden eine Reihe von Sonderlösungen, die sich bewährt haben, und "die eigentlich jeder haben sollte". Im Folgenden wollen wir Ihnen zwei ausgewählte pfiffige Lösungen aus der Praxis vorstellen:
[Dienstleistungssplitting] [Magazin-Schnellentnahme]

Kennen Sie das Problem? Sie wollen eine Fremdfirma für die Arbeiten an verschiedenen technischen Anlagen beauftragen.

Doch dann die Gewissensfrage:

a) Viele kleine Aufträge mit vielen kleinen Banfen, Einkauf anrufen und zusammenführen lassen, dann eine Bestellung, viele Bestellpositionen? Also viel Aufwand für die Sicht der Einzelkosten an den Objekten.

b) Einen Auftrag auf ein höheres Element der Anlagenstruktur. Also wenig Aufwand, aber keine Kosten auf den Anlagenteilen?

Entlasten Sie Ihre Arbeitsvorbereitung und den Einkauf!

Kombinieren Sie aus beiden Möglichkeiten nur die jeweiligen positiven Aspekte in einer Lösung, und gewinnen Sie zusätzlich völlig neue Controlling-Sichten ...

"Ich brauche mal schnell einen Flansch für die Zuleitung des Behälters 2 in Halle 4!"

"... haben Sie eine Auftragsnummer...?"

In einigen Firmen gibt es dafür Daueraufträge, oder die Möglichkeit später eine Auftragsnummer nachzureichen oder Schwarzlager.
Entweder erscheinen die Kosten dann nicht unbedingt am technischen Objekt, oder die "Rennerei" geht hinterher noch mal los.

Dabei haben die Angaben völlig ausgereicht, um mit einer Buchung das technische Objekt und die entsprechende Kostenstelle zu belasten.

OK. Manche Dinge können oder sollen auch gar nicht geplant werden, weil es zu aufwendig würde.

Schön wäre es aber trotzdem, wenn die Kosten der richtigen Kostenstelle belastet werden und im PM-Informationssystem an den Objekten sichtbar wären, und alles trotzdem schnell geht ...