Branchenübergreifend ...
"Jede Instandhaltung ist anders ... besonders die bei uns ..." (Sinngemäße Aussage von vielen Kunden)
Natürlich, denn die Anlagen sind unterschiedlich, es sind andere Mitabeiter und auch andere Unternehmensvisionen.
Aber alle wollen letztlich nur das Eine:
 | Steigerung der Betriebszeit |
 | Verringerung der ungeplanten Ausfälle |
 | Erhöhung der Anlagenproduktivität |
 | Verringerung von Ausschuss und Nacharbeit |
 | Steigerung des Return on Invest |
Diese Ziele stehen für uns an oberster Stelle!
Alle Mitglieder von Saager Management Consultants haben vor Ihrer Beratertätigkeit aktiv in Unternehmen gearbeitet und sind inzwischen zusätzlich mit den "Eigenarten" vieler unterschiedlicher Branchen sehr gut vertraut.
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Die Anlagen ...
Produktionsstörungen kosten nicht nur Zeit und Nerven, sondern vor allem Geld!
Mit einer gut strukturierten Anlagenbeschreibung (Anlagenhierarche, Equipments, Baugruppen und Ersatzteile) können Sie mit Hilfe von SAP Schwachstellen in der Verfügbarkeit analysieren und die richtigen Strategien zur Verbesserung entwickeln.
Aber erst, wenn eine auf Ihre unternehmerischen Ziele abgeglichene und gut durchdachte Kombination aus Meldungs- und Auftragswesen mit den entscheidenden Kennzahlen zur Anlagenstruktur und Ihren Geschäftsprozessen passt, werden Sie den Erfolg deutlich sehen. Besonders wichtig in TPM-organisierten Unternehmen!
Saager Management Consultants hilft Ihnen bei der Wahl der am besten geeigneten Struktur und zeigt Ihnen, welche der verschiedenen Möglichkeiten im Meldungs- und Auftragswesen am besten zu Ihren Unternehmenszielen passen.
| Die Menschen ...
Rennt der Instandhalter mit Blaulicht durch die Halle ...
ist er der Held!
Oder hat er "mal wieder" nicht richtig vorgebeugt?
Saager Management Consultants kennt die Sorgen und Nöte der Instandhaltung und hilft, die Spannungsfelder zu Controlling, Finanzbuchhaltung, Produktion und Materialwirtschaft so abzubauen, dass alle davon profitieren.
Mit einer Anwendergetriebenen und Prozessorientierten SAP-Installation wird die Basis für eine gute Motivation der Mitarbeiter in der Instandhaltung und in der Produktion gelegt.
Eine besondere Herausforderung ist die prozessorientierte Einrichtung von SAP-PM vor allem in TPM-organisierten Unternehmen. Besonders hier helfen in allen Abteilungen die flexiblen bi-tuned-Lösungen für den vereinfachten Umgang mit dem komplexen SAP-System.
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